Project Description
Hvad er Ship to line
Ship to line konceptet tager udgangspunkt i en organisations leverandørrelationer og forsøger at optimere dette ved at effektivisere leveringen af materiale til organisationens produktion. Dette gøres ved at lade leverandørerne levere direkte til produktionen uden nogen form for indgangskontrol. I stedet udbygges samarbejdet med leverandøren, og der indføres en trinvis stikprøvekontrol for at sikre samarbejdet fremadrettet.
Det er vigtigt at organisationen forholder sig kritisk til hvilke leverandører samt hvilke komponenter, der bør inddrages i samarbejdet, samt hvilke strategiske konsekvenser dette kan have for organisationen. Ofte er Ship to line konceptet anvendt i forbindelse med et leverandør udviklingsprogram, hvor man udvælger strategisk vigtige leverandører og styrker deres kompetencer med henblik på at forbedre det fremtidige samarbejde.
Hvilke resultater opnår vi typisk ved at anvende Ship to line
Ship to line vil reducere omkostningerne ved at reducere lagerbindingerne, forkorte gennemløbstiden og reducere kvalitetsproblemer. Dette kræver naturligvis et tæt samarbejde med leverandørerne, og der vil ofte være en indkørings periode, hvor kvaliteten, leveringsomstændighederne og timingen skal justeres. Det er ligeledes vigtigt at der jævnligt sker en opfølgning på samarbejdet for at sikre at samarbejdet fungerer optimalt.
Endvidere skabes et bedre flow gennem organisationens værdikæde, idet at leveringerne fra leverandørerne er udtryk for en træk mekaniske, som igen er udtryk for en kundeordre. Det er således slut kundens ordre, der driver hele værdikæden og dennes organisering.
