Risikostyring

Hvad er Risikostyring

Når der ”betrædes nyt land” i forbindelse med projekter eller innovation, så betyder det oftest at man bevæger sig ud et sted hvor man ikke på forhånd kender udfaldet. Det kan oversættes til at der opstår en risiko, indtil flere undersøgelser peger på at håndteringen af denne risiko er en af de største udfordringer der står imellem fiasko og succes i et projekt.

Risikostyringen i et projekt kan blandt andet følge den 6 trins plan der findes nedenunder, den er skarpt inddelt i 6 forskellige faser som hver især rummer et vigtigt element. Risikostyringen er ikke et øjebliksbillede, men snarere et operationelt værktøj til projektets interessenter som de løbende skal arbejde med.


Sandsynlighed og konsekvens er to nøglebegreber indenfor risikostyring. Man arbejder med at kvantificerer de to, normalt med en procentangivelse for sandsynligheden og et tal tilsvarende for konsekvensen. Afhængig af hvor høj sandsynligheden er og hvad konsekvensen skal fokusset vurderes. Man kan for eksempel godt have et scenarie hvor der er en relativt stor sandsynlighed for at noget opstår, men hvor konsekvensen er utroligt lille. Der ville man typisk rette fokus mod noget med en større konsekvens for projektet.

Howbiz har arbejdet med risikostyring i mange forskellige organisationer, fælles for dem alle er at det har skabt rigtig gode resultater at arbejde proaktivt med risikostyringen i stedet for at vente på konsekvensen indtræffer.