Projektmodel

Hvad er Projektmodel

For at kunne performe bedst muligt som projektleder, er det nødvendigt med en veludviklet projektmodel, som kan danne ramme for en effektiv eksekvering af projekter. Dette skal sikre en effektivstyring nedad i projektet og samtidig tillade en gennemskuelighed omkring mål, rammer og fremdrift for porteføljestyringen og således understøtte effektive beslutningsprocesser på alle niveauer. Samtidig skal en projektmodel også være med til at skabe den rette balance imellem frihed og styring.

En projektmodel består oftest af en eller flere af følgende elementer:

• Overordnet model for projektets livscyklus og ledelsesfaser
• Processer og retningslinjer for ledelses- og styringsprodukter, som skal etableres i projektets faser
• Skabeloner og guidelines. Eksempelvis for best-practice.

For at en projektmodel kan blive så effektiv som mulig er det vigtigt at den er tilpasset til virksomhedens kultur og miljø. Etableringen af en projektmodel handler derfor om, at skabe en kultur og bevidsthed om at anvende den i praksis på alle niveauer i projektorganisationen.

Hvilke resultater opnår vi typisk ved at anvende Projektmodel

Erfaring viser at hvis arbejdes ud fra en veludviklet projektmodel, oplever virksomheder en effektiv eksekvering af deres projekter. Dette opnås igennem gennemskuelighed omkring mål, rammer og fremdrift for porteføljestyringen og derved understøtter effektive beslutningsprocesser på alle niveauer.