Mangfoldighedsledelse

Hvad er Mangfoldighedsledelse

Mangfoldighedsledelse bygger grundlæggende på særbehandling og anser alle ansatte som værende individer med forskellige kompetencer og ressourcer. Derudover forsøger mangfoldighedsledelse at anerkende alle ansatte for deres særlige bidrag og samtidig forsøge at sigte al planlægning på arbejdspladsen på at videreudvikle og udnytte de individuelle ressourcer bedst muligt. Denne tankegang strider ofte mod manges mening om et grundlæggende lighedsbegreb, som har været et bærende princip i arbejdslivet.

Mangfoldighedsledelse kan også være en måde for en virksomhed at profilere sig og vise sine værdier udadtil, hvilket bliver stadig vigtigere for virksomheder.

Hvilke resultater opnår vi typisk ved at anvende Mangfoldighedsledelse

Erfaring viser at mangfoldighedsledelse i flere tilfælde er blevet en forretningsstrategi, som er i stand til at øge virksomhedens konkurrenceevne og samtidig gennemstrømme alle de forretningsmæssige handlinger og beslutninger. Derudover styrker mangfoldighedsledelse den samlede kompetence i virksomheder, da der opbygges en bred vifte af forskellige ressourcer, som kan forny og berige arbejdsmiljøet. Samtidig skabes der de bedste individuelle udviklingsmuligheder for medarbejdere i det daglige arbejde.