Project Description

Hvad er TRIZ


Akronymet TRIZ dækker over en systematisk tilgang til at løse problemer forbundet med nytænkning. En grundlæggende præmis for at anvende flere af metoderne er at formulere sit problem som en modsigelse mellem to eller flere fastlagte parametre. Skaberen af TRIZ foretog et stort empirisk studie af patenter og fandt en række ligheder i den måde, som modsigelser blev løst på. Således bidrager teknikken ved at anvise, hvordan andre tidligere har løst lignende problemer og derved understøtte den konkrete problemløsning.

TRIZ adskiller sig primært fra andre kreative procesværktøjer ved dens restriktive og systematiske tilgang til problemløsning. Endvidere er der i højere grad fokus på individets kognitive proces end på det sociale sammenspil, der ofte anvendes som løsningsgeneration i vestlige organisationer.


Hvilke resultater opnår vi typisk ved at anvende TRIZ


Anvendelsen af TRIZ kan skabe gode resultater i mange forskellige organisatoriske sammenhænge. Dog har TRIZ skabt specielt gode resultater i forbindelse med globalt distribuerede udviklingsfunktioner, hvor nationalkulturelle karakteristika gør TRIZ specielt velegnet til at stimulere det kreative potentiale i udenlandske afdelinger.

Man bør dog være opmærksom på, at TRIZ oprindeligt er udviklet i en anden samfundsstruktur og derfor ikke bør stå alene i forhold til kommercialiseringen af de ideer og løsninger, som TRIZ processen bibringer. Således bør man være varsom med at sætte lighedstegn mellem TRIZ og systematik innovation.